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Transformamos negocios que ya funcionan en negocios difíciles de sustituir.

ANALIZAMOS EL NEGOCIO, NO SOLO LA CAMPAÑA.

Miramos cómo gana dinero tu negocio hoy, encontramos lo que no está aprovechando y lo ejecutamos. Un proyecto con principio y con final.

Propietarios de un negocio local revisando su actividad en el mostrador

Casi todo el mundo intenta crecer por el lado más caro.

Para facturar más, casi todos buscan más clientes. Es la vía más cara y la más lenta.

Antes hay otra pregunta: ¿el negocio aprovecha lo que ya tiene? Clientes que no vuelven, servicios que nadie conoce, horas muertas, un precio que lleva tres años igual.

Ahí suele haber más margen que en la siguiente campaña.

No somos una agencia. Somos el equipo que rediseña el negocio.

Una agencia vende horas de un servicio. Nosotros partimos del negocio.

Entramos, entendemos cómo funciona, encontramos el valor sin explotar y diseñamos un proyecto para conseguirlo. Después lo ejecutamos: es el Método 28N.

Usamos las herramientas que hagan falta. Lo que compras es el cambio, no la herramienta.

01

Entendemos cómo funciona y cómo gana dinero el negocio.

02

Diseñamos un proyecto con objetivo, plazo e indicadores.

03

Lo ejecutamos y lo medimos contra el punto de partida.

Método 28N

Seis fases. Con principio y con final.

01

Diagnóstico

Cómo gana dinero el negocio hoy, de verdad.

02

Oportunidades

Dónde hay valor que no se está cobrando.

03

Priorización

Por impacto, viabilidad, coste, plazo y riesgo.

04

Plan

Objetivo, alcance, indicadores y fecha de final.

05

Implementación

Lo ejecutamos. No entregamos un informe.

06

Medición

Contra el punto de partida que fijamos al empezar.

Seis sitios donde casi siempre hay algo.

  • Oferta. Qué vendes, a qué precio y con qué margen.
  • Diferenciación. Por qué elegirte a ti y no al de al lado.
  • Experiencia. Desde que te descubren hasta que vuelven.
  • Procesos. Lo repetitivo y lo que se pierde por el camino.
  • Rentabilidad. Qué deja dinero y qué se hace por inercia.
  • Activos parados. Clientes, datos, espacio, horas valle.

Cómo buscamos en cada uno: detección de oportunidades.

Caso práctico

Una lavandería no necesita hacerse viral.

A una lavandería de barrio no le sirve que la vea medio país. Su pregunta real es por qué quien vive a diez minutos debería elegirla a ella y no a la de la esquina.

Si resulta que la mayoría sale a tomar café mientras espera, lo interesante no es poner una tele: es un descuento cruzado con la cafetería de al lado y un aviso cuando termina el lavado.

Eso no sale de una plantilla. Hay tres casos más aquí.

Un proyecto, no una cuota mensual indefinida.

No vendemos una mensualidad en la que se van haciendo cosas. Vendemos una transformación concreta, con objetivo, indicadores y fecha de final.

Tres meses o doce, según lo que encuentre el diagnóstico. El pago puede repartirse; el proyecto no.

Preguntas frecuentes

Diagnóstico del negocio, mapa de oportunidades priorizadas, plan con objetivo e indicadores, implementación y medición contra el punto de partida.

De tres a doce meses, según lo que encuentre el diagnóstico. El pago puede repartirse, pero el proyecto tiene final: no es una cuota indefinida.

Sobre todo con negocios que compiten en una zona concreta, porque es donde más se nota. El único requisito real: que el negocio ya esté en marcha y tenga clientes.

No. Una agencia vende horas de un servicio; nosotros partimos del negocio. El marketing es una herramienta más, no el punto de partida.

Nos cuentas cómo funciona tu negocio. Si vemos recorrido, proponemos un diagnóstico y, a partir de ahí, el proyecto. Si no lo vemos, te lo decimos.

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